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标题:[转帖]后来营销策划机构:距离是美

1楼
chdong1126 发表于:2005-12-20 11:06:58
今年九月份,后来营销策划机构大客户高级经理章中喜在上海参加高级营销代表会议时,与万科、中原等公司的代表们笑谈起智业行业人的工作价值是帮助他人做嫁妆,得到的是台阶,或上一步或下一级。得到同行们的“一致赞同”。

从事智业行业包括营销、策划、咨询、设计、广告、代理等,都是为老板做嫁妆的,老板是属于“狼”还是“猫”呢?但是--无论你靠近的是“狼”还是“猫”,都有可能被其所伤,要知道老板都是食肉猎手,所以不要轻易被表面的“狼像”“猫像”所迷惑。

老板,实力上有大中小之分,智力上有上中下之分。但无论如何他是老板!做项目一点不含糊。作为辅助他人的智业公司,可以贵为茅庐诸葛,助主三分天下。也有可能功成名就后,成昨日淮阴候韩信。但无论你帮助老板建立多少丰功伟绩,无论你是如何千辛万苦,也无论今后老板和你是否合作了,你就是你,老板就是老板。

后来营销在1999年做一个项目时,老板的目的是希望通过运作一个商业项目为当时的售楼销售带来一定的帮助。后来营销经过前期的调研发现做商业项目成功的可能性几乎没任何希望,老板也知道项目比较艰难,所以希望我们加盟合作捆绑运作。他是担心我们不尽全力,我说,可以,我们只拿我们应得的就可以了,项目成功再付款不迟。我们把这个极其荒僻的孤独地产项目以海边主题为核心宣传,将商业项目由原来的3000㎡增加到近50000㎡,面积扩大了18倍。商业业态由原来的单个超市业态做成复合商业地产项目。结果项目空前成功,老板的楼盘销售当年是全区第一名。这个项目是典型的“台湾”形式,独立无牵连。项目当时只有一个出入口,无任何政府配套设施,交通也只能走路或人力三轮车代步。操作难度不言而喻。项目火了,老板也接连将周边几块地拿了,通过这几年的发展,公司是水涨船高,规模惊人。无论再忙老板每年有联系,说出来坐坐呀,后来营销不曾因为项目而蹭过饭。

正因为我们的独立性,智力的角色定位也让我们操作项目绝对不受非他性影响,从而保持自己的专业性--商业地产。按照自己的认识、商业的标准、臧否老板。“十指各有长短”的俗语用在各个老板身上同样有道理。

后来营销概括三句话,不知各位同仁看了如何:首先是独立的人格,强烈的尊严意识,以及主动和合作过的老板疏远。二是只是合作,在各自的道路上各自走,保持自己要走的路,不要被老板影响了你该怎么走路。三是树立长远的目光,眼前的吃亏反而是福。

只要你在营销策划江湖,是是非非肯定有的,时间来证明我们走的路是否正确,超越今天,明天才更加美好。
(摘自后来营销策划机构内部周刊)
2楼
fhsheng 发表于:2005-12-31 9:52:22
大实话。顶!
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