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标题：企业策划，究竟是做什么的？？
1楼
elflulu 发表于：2005-8-29 21:50:14企业策划，究竟是做什么的？？
怎么做了这么久广告策划，今天想想觉得企业策划很迷茫了呢？？
给我个具体点的答案好么？？
2楼
weibiao520 发表于：2005-8-30 19:44:04自己想想吧```就是商场战略``要解决的问题有:
1.自己是什么?
2.立足的根本是什么？
3.目标是什么?
4.应该怎么发展?
5.应该怎么战胜竞争者!
和老毛当年开始打天下的问题是一样滴！
3楼
yin8549 发表于：2005-9-3 22:44:30呵呵`个人觉得,做企业策划这门还挺难的,所涉及到的学科也挺多,对知识面也要求较广,要不你所策划出来的案例是很难让一个企业去相信你的`也就再次强调了一个策划的一个最基本要求,对目标进行可行性分析....
4楼
cfan 发表于：2005-9-4 17:43:18学习啊
小弟刚出道的，还望各位大哥多多指教啊
5楼
不一样的香烟 发表于：2005-9-12 0:37:49我也是出道不久的 希望在坛子里的各位大哥多多指教
6楼
leron 发表于：2005-9-12 14:59:57向你们学习
7楼
黄朋 发表于：2005-9-25 14:18:39企划之企非企业之企也，企划是日本词语，我们在八九丝年代才开始用，台湾使用较早，真正意义上的企划的企，是企图的企，是对于企图的规划，部署。否则，没有企业做本体的话，你们还做企划吗？兄弟们，姐姐们，请你们不要轻易将“企划”二字拆开。
在我十多年的企划生涯中，总结出企划的工作实质：
1 资源整合工作，对市场调研、指导工作，归纳、调配内部资源和经验教训的工作。
2 营销创新工作，对与营销模式、方法和广告、宣传、工具的规划、设计、改进的工作。
3 行政管理工作，在高级决策者缺席的情况下代行权力决策的工作。
4 团队建设、文化建设、内部行为规范、外部形象的工作。
请共同商榷！
8楼
zhangya 发表于：2005-10-9 17:15:40大家好，初来乍道，请多指教！
9楼
luka1100 发表于：2005-10-26 17:53:42以下是引用黄朋在2005-9-25 14:18:39的发言：
企划之企非企业之企也，企划是日本词语，我们在八九丝年代才开始用，台湾使用较早，真正意义上的企划的企，是企图的企，是对于企图的规划，部署。否则，没有企业做本体的话，你们还做企划吗？兄弟们，姐姐们，请你们不要轻易将“企划”二字拆开。
在我十多年的企划生涯中，总结出企划的工作实质：
1 资源整合工作，对市场调研、指导工作，归纳、调配内部资源和经验教训的工作。
2 营销创新工作，对与营销模式、方法和广告、宣传、工具的规划、设计、改进的工作。
3 行政管理工作，在高级决策者缺席的情况下代行权力决策的工作。
4 团队建设、文化建设、内部行为规范、外部形象的工作。
请共同商榷！
黄兄高见,小弟十分佩服.
此留MSN,希望能常联系:luka1100@hotmail.com
10楼
lotus 发表于：2005-11-4 9:48:46以下是引用黄朋在2005-9-25 14:18:39的发言：
企划之企非企业之企也，企划是日本词语，我们在八九丝年代才开始用，台湾使用较早，真正意义上的企划的企，是企图的企，是对于企图的规划，部署。否则，没有企业做本体的话，你们还做企划吗？兄弟们，姐姐们，请你们不要轻易将“企划”二字拆开。
在我十多年的企划生涯中，总结出企划的工作实质：
1 资源整合工作，对市场调研、指导工作，归纳、调配内部资源和经验教训的工作。
2 营销创新工作，对与营销模式、方法和广告、宣传、工具的规划、设计、改进的工作。
3 行政管理工作，在高级决策者缺席的情况下代行权力决策的工作。
4 团队建设、文化建设、内部行为规范、外部形象的工作。
请共同商榷！
请问,总公司和分公司的企化应该怎么挂勾,统一起来?
你说的那四个方面具体应该怎么细化?
我应该看哪些书?
我是新手,请多指教.
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