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标题:[讨论]后来营销与合作方的原则

1楼
chdong1126 发表于:2005-12-11 14:37:26
后来营销从1997年从事于商业及地产策划以来始终不动摇的原则就是:坚持公司独立的风格路线,后来营销把服务于商业地产视为公司真正的生命,而合作方和我们一样也就是服务于此,只是在称呼上甲乙方而已。但尊重对方,服务客户,追求卓越,是后来营销一直信仰的三项基本原则。

这么多年来,我们操作过的项目无论其经营好坏、业绩优否,没有一个客户跳出来指责我们。其中一个很重要的原因就是:我们从来不附庸于任何合作方,我们用不着看对方老板的脸色行事。但我们也不会傲慢孤独,毕竟合作的前提要愉快才会双赢,所以,后来营销与合作方这些年的合作都是愉快的。

从深圳到华东区,后来营销办公颇为简单点,其原因很简单,我们的枪手基本上在外较多,司令部把作战室尽可能的效率化高点,从来我们没觉得尴尬,后来营销也承认我们在室内装潢肯定拿不到大奖。但与客户合作,人家不是过来看后来营销的办公规模,不过后来营销拟拟准备在上海的办公规模有1000平方米,这是为了方便办公的需要定下来的。

有人说话了:就你后来营销牛逼?如果你要是站在合作方面前也能保持尊严和独立,就不难理解了。其二就是随缘,佛云:不变随缘,随缘不变。就是讲能与合作方在一起,就是缘分。有时谁在合作时受到伤害,不愉快了,缘分也就结束了,这也没什么的,山不转水转,一切随缘吧。后来营销做事10年碰到过许多重情受义的老板,也碰到一些忘恩负义,反复无常的老板,很多人遇到被欺骗后,往往是双目红赤、怒火满腔,从中10000个想法和结论也出来了······后来营销都是怀着感恩的心态去结论的,帮助能帮助的人,感谢能感谢的人。
用一句“宁人负我,我不负人”的古话来描述我们后来营销并不是标榜我们比其他公司或别人高尚,只是表明我们的对待某件事的态度。我们不会就某件事件因为损害了我们而停留,也就是说后来不是靠某个项目生存,这是我们和合作方在不得已的情况下算帐的一种方式,我们----后来营销只是淡然一笑,退一步海阔天空,这是后来营销价值趋向的不同。

前面讲,多年来因为客户的支持,后来营销与合作方没有发生不愉快的纠纷,一例也没有。除了严谨的协议约定,还有就是传统的君子协定。服务与付款成正比,客户自然也就没有无故说我们的理由,我们也敢拍胸口说,不敢讲合作方欠我们的,但至少后来营销不欠合作方的,这是阳光的,也是透明的。

做营销策划,本身就是一个服务行业。尽管很多人讲:营销策划是传输知识和播洒智慧,是整合行业,是企业发展的推动机器。但是营销策划本身是一个载体,主体是项目,所以没有主体就没载体。既然是服务行业,做项目讲究的是营造一种祥和、融洽的气氛,才可以与合作方愉快的、共同的培育好项目。从1997年我们就认为双方合作就要愉快,如果是勉强的捆绑合作还不如不做,这个道理谁都明白。

但凡与后来营销合作过的公司,不管其经营如何,每年都有电话接入:“张先生,以前在一起合作蛮愉快的,希望能有再合作的机会······”谢谢这些老板还记得我们,如果后来营销还是以前的水平,恐怕早就被市场无情地淘汰了。
中国还有句谚语:30年的河东,30年的河西。后来营销希望把河东和河西都能做到,并且还想做久一点。


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