企业兵法之孙子始计篇
孙子曰：“故经之以五事，较之以计，而索其情。一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳，寒暑，时制也。地者，远近，险易，狭广，死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制，官道，主用也。“
道，反映在经济生活中，它表示为一种经营理念，即能使管理者和员工同心同德、合力经营、以企业为荣，以企业为家，以主人公的身份管理好企业，服务好顾客。
天，天时，时机，企业的腾飞和发展是有时间性的，我们称之为商机，把握好商机，就能腾飞，失去商机则必将被竞争对手淘汰。
地，地理、风俗，企业适以生存的保障。世界地域文化的差异导致营销必须因人、因地、因俗而异，才能获得成功。举个例子：百事可乐和可口可乐这两家冤家对头，在哪儿都要争一争的，可曾经在日本，百事可乐却因为其标签颜色使用了红、黄、青、白四色，且以黄色为主，犯了日本人讨厌黄色的忌讳而惨败给可口可乐。
将，企业的管理层，尤其是高级管理层。所谓千军易得，一将难求，正说明一个好的高级管理者的重要。一个企业的资金、设备、人员等条件可以不足，但决不能缺乏一个善用这些资源的人。人本营销认为只有人才是决定这些资源能否合理配置，以及最终产生好的效益的决定性因素。
法，规章制度、职责划分、后勤管理。好的经营理念、优秀的员工必须靠制度保障、后勤支持。为什么后勤重要呢？古语云兵马未动，粮草先行。后勤是激发员工积极性、企业成功的保证。
“凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故较之以计而索其情，曰“主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明，吾以此知胜负矣“。“
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站得更高，看得更远！