主题：请教如何筹建一个策划部！万分感激！也欢迎厦门的高手加盟！

现在，我的老总让我筹备组建一个策划部，我考虑了一些方案，觉得还是不全面，要实施还是不完美，你们能帮我出点主意吗？ 所以方面的意见，建议都可以提的！您想到什么就说什么。具体的更好！ 做企划就是要思维激荡的嘛~~~~ 再次，谢谢各位了！

1招聘人员：经理，助理，平面设计，文案，广告专员，空间设计；2明确岗位职责，责权利相当；3制订必要的工作流程，完善审批程序；4依据公司发展战略和年度计划，制订本部门的年度计划；5收集经典企划案例和行业资讯等参考资料；6向行政部（采购部或后勤部）递交办公用品申购单。行业不同，具体筹建方案也会有所不同。

谢谢你！你给了我很大的帮助！能进一步地向你请教吗？

唉~很急呀，斑竹也来看看不？~

我在百货公司企划部当部长，刚去，工作流程和审批手续如何做？[/color]

没那么多正规公司，你可以先观察他们是怎么做的，根据情况做自己应该做的是。

市场调研人员， 文案，创意总监，成为流水线。。。。。。。。。。。。。。。。

我们这策划的工作很繁忙，分工不那么细的．