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主题：我现在面临这样一个企业
帅哥哟，离线，有人找我吗？
好开心
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等级：管理员 帖子：14888 积分：599 威望：0 精华：0 注册：2002-3-20 10:35:46 		我现在面临这样一个企业  发帖心情 Post By：2003-11-30 10:58:01 [只看该作者]

我现在面临这样一个企业： 老板很有头脑，要长远发展，要品牌，要精品！每日却要为资金四处奔波。 员工年轻而单纯，只要见业绩就满足，心情好坏全看老板脸色。 管理层乐于猜度老板心思，更多看中的是自身发展空间。 请问各位同仁们：这样的企业如何创建自己的企业文化，并使之深入人心，让整个公司有个明显的转变？该如何一步一步走呢？ 比较挠头，请诸位高手支几招吧！谢谢！ 图片点击可在新窗口打开查看


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帅哥哟，离线，有人找我吗？
orlmcgrady
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ORLMCGRADY
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DA


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ORLMCGRADY
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不好意思,我还不会发贴,给大家带来了不便,十分抱歉,请大家原谅~~~~


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kinse
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要做的事太多了，一言难尽呀---------


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brucexu1121
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楼主你好！ 我和你面临的问题差不多，有和你一样的困惑， 我以前是作平面的，现在搞企划真是有些无从下手？希望多多交流！


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lchengjunp
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楼主我有一个建议，向老板提议实行股份制，既让员工持有本公司的股份， 这样责任心会增强，引入现在所流行的TPM管理，充满人文气息的同时外部顾客也会被感动的！图片点击可在新窗口打开查看


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lchengjunp
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间接的带来定单！


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邹永祥
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等级：管理员 帖子：14888 积分：599 威望：0 精华：0 注册：2002-3-20 10:35:46 		从内部建设开始，让企业走向良性发展  发帖心情 Post By：2003-12-7 17:17:09 [只看该作者]

不好意思，不知道怎样称呼你，你所在的这个团队正是我所经历过的情况，希望我的建议对你有些帮助。 我们现在必须要清楚的这样三个问题：什么是真正的管理？什么是企业发展中最容易出现失误的？什么是一个年青团队最缺乏的？ 一个真正的管理人才靠的是团队实力；好的管理人才靠的是自身实力；而差的管理人只是靠嘴上功夫。你如果要想在你那个做出成绩，那么你先选择一下吧。请先认我为你分析一下团队情况：团队里面有一位理性思维的领导，带领着一群感性的年青人。领导有着长远的目光，只是资金制约了他的发展，短期的资金紧缺在起步阶段的企业是在所难免的，而在企业的发展之中最容易出现失误的也就是在这阶段。 不好意思，我公司有事情，下次再说好吗？急的话可以打电话：13187020307


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