主题：中国企划超低起点！

“策划人就是要避免过于主观，要以 市场 为先导” 经典的话越来越多了。

其实一但你做了营销后 在不只不觉中你已是一个策划能手了~

说得不错。 只是没有形成理论而已，国内很多实战高手就是这样类型。

任何理论也是由人们在开创先河的过程中积累形成的，也许在中国企划尚未系统化、学术化的今天，我们就是理论的探索者，我们的成功失败，都将成为理论的依据

有灵感谁都可以的！ 有个好的想法就可以了 !

你这话不对。有很多灵感想法虽好，但却既不符合企业实际，又不符合市场。这样的灵感被客户采用了，必然会失败。 当然，在充分的市场基础上的灵感是必须的。

做企划经验要紧 老板的资本也要雄厚

不能这样说，大有大做，小有小为，难道老板的资本不够雄厚，这个企业就不需要企划了吗？ 的确很多中小企业没有专业的企划人员，但经营者所作出的每一个决策，实际就是其策划的结果，只不过没有形成文案的形式，不一定够系统和完善 策划实际就是发现问题--解决问题的过程 资金再薄弱的小企业在经营运作的过程中都离不开策划

嗯！ 不过老板有资本肯花钱我们才放得开手脚去干 有很多时候不是我们不能做得更好， 而是老板他不愿意去多投资 企划给我最大的感悟就是要有想象力创造力

深有同感！！！！