主题：市场调查——商务圈

上半年公司展开了全面的市场调查，主要为开拓市场，提高营业额。为此本人查阅资料后制定相应的调查办法，现把当时的理论基础与大家分享。 在选择开设新店的位置时，首先要明确商圈的概念。商圈指以店铺为中心，向外延伸一定距离，以此距离为半径画一个圆形的区域，也称为消费圈。商圈的大小依据业态的不同会有所区别。以零售业而言，一般以方圆500m为主商圈，方圆looom为次商圈，不过店铺规模的不同也是影响商圈范围的重要因素。在进行商圈调查时主要从以下几个方面入手：人口、职业、年龄层调查；商圈消费习惯、生活习惯调查；流动人潮调查；网点设施及竞争店调查；商圈未来发展调查等。 商务区 　　在确定商圈后，经营者接下来必须确定在商圈的什么区域选定一个地址。通常有三种商务区可供选择： 1、处于公路或街道两旁的独立分布的商店； 独立分布的商店一般有下列优点：没有直接竞争，租金成本较低，有很大的空间，灵活性大，易于停车。其缺点是：因为消费者大多希望在不同的店铺中比较后购买商品，因此独立分布的商店开始会难以吸引最初的消费者；广告成本高，部分公共设施的支出无法与其他店铺分摊。通常只有大型的零售商才适合在独立分布的商店区开店，因为小商店不可能开发出相应的客流量。 2、未规划的商务区； 　　未规划的商务区是指没有经过事先规划就有多家商店处在相近位置的区域。未规划的商务区通常有三种情况： ①中央商务区(CBD)，是一个城市最大的商业区，也是城市的零售中心，区域内拥有大量办公楼和商店，具备充足的文化和娱乐网点，行人和车辆高度集中。中央商务区适合于连锁店总部的选址。 ②次级商务区(SBD)，通常由城市中两条主要的街道相交形成的，一个城市往往有几个次级商务区，每个区域内至少有一个大型百货商店以及其他一些商业服务业网点。对大型城市来说，次级商务区的地位相当重要，但其商店规模一般小于中央商务区的商店，商圈也相对要小。 ③居民商务区(NBD)，通常以满足居民方便购物需要为功能目标，店铺较小，主要以超市和方便店为主，产品和服务有限。 3、规划的商务区。这三种区域在竞争性商店的数量与构成等方面具有不同的特点。 规划的商务区是集中管理的，被规划为一个单位，在所提供的商品品种、花色、质量等方面各家商店相互补充，并与商圈中的人口规模与需求相适应。80年代以来。国际上规划的商务区逐步兴起，其主要优点是：由于规划的科学定位，能够为消费者提供适当的产品和服务，合作规划的成本负担可以由各个店铺分担，商品品种丰富，交通便利，客流量大。主要缺点是：营业时间不灵活，竞争较激烈，大店居主导地位等。 　　 　　

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概念是有点模糊的， 商圈的划分要有明确的划分标准，不是一概而就的 商圈的性质作为划分标准，不同性质的商圈决定不同的 划分模式的 RTZ的调研可以参照肯德基的办法

启发不大，没有太多实际内容。