中国企划网—企业策划论坛 → 专业交流 → 管理有方 → 浅谈企划的执行


  共有6940人关注过本帖树形打印复制链接

主题：浅谈企划的执行
帅哥哟，离线，有人找我吗？
陈立就列，不能则止
 小大  1楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信 博士
等级：管理员 帖子：14888 积分：599 威望：0 精华：0 注册：2002-3-20 10:35:46 		浅谈企划的执行  发帖心情 Post By：2005-4-17 16:04:27 [只看该作者]

我们做企划的，除了新颖的创意，离不开强有力的执行以及规范的操作．企划行业发源外域，企划的效果讲究美国的＂实用主义＂，成功的企划活动方案基础－－是让尽可能多的人知道．境界－在于许多人为之疯狂．这点在零售业企划中十分凸显．企划是现代企业十分重要的部门，看受到重视可不容易．所谓＂３分策划，７分执行＂．我们在理解企划的时候是不是也可以从这点上去看看． 成功的企划可以让好的企业登峰造级，失败的企划可以让企业名利双失！ 大家能否在企划的执行方面谈谈自己的看法．图片点击可在新窗口打开查看


■ 灌水只灌精品  发贴不说废话
 回到顶部
帅哥哟，离线，有人找我吗？
aw1126
 小大  2楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信 博士
等级：管理员 帖子：14888 积分：599 威望：0 精华：0 注册：2002-3-20 10:35:46 		  发帖心情 Post By：2005-4-17 19:46:22 [只看该作者]

不光是企业,任何一个实体,如果能做到３分策划，７分执行.那就无坚不摧了


■ 灌水只灌精品  发贴不说废话
 回到顶部
帅哥哟，离线，有人找我吗？
竹节花开以后
 小大  3楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信 博士
等级：管理员 帖子：14888 积分：599 威望：0 精华：0 注册：2002-3-20 10:35:46 		  发帖心情 Post By：2005-4-18 17:26:48 [只看该作者]

执行与公司流程有关


■ 灌水只灌精品  发贴不说废话
 回到顶部
帅哥哟，离线，有人找我吗？
快乐星云
 小大  4楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信 博士
等级：管理员 帖子：14888 积分：599 威望：0 精华：0 注册：2002-3-20 10:35:46 		  发帖心情 Post By：2005-4-18 19:21:53 [只看该作者]

这就要求企划人不能是仅仅的把企划案做出来，仅经过审核就大功告成，其实，这只是刚刚迈出了一小步，接下来，还需要自己监督、更重要的是协调各部门之间成为一个整体，一起去运转！其中可能是需要一些的策略！^-^


■ 灌水只灌精品  发贴不说废话
 回到顶部
帅哥哟，离线，有人找我吗？
陈立就列，不能则止
 小大  5楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信 博士
等级：管理员 帖子：14888 积分：599 威望：0 精华：0 注册：2002-3-20 10:35:46 		  发帖心情 Post By：2005-4-19 10:44:57 [只看该作者]

楼上的朋友，说的很有道理，顶！需要策略，就是执行借力谋略，沟通的技巧．要输理好上，下，同级间的各种关系．良好的借用和发挥企业的现有资源．是企划执行的关键，如何借好力，办好事，是值得我们深究的．有ＱＱ否，告之一下


■ 灌水只灌精品  发贴不说废话
 回到顶部
帅哥哟，离线，有人找我吗？
yjlrwmqj
 小大  6楼 | 信息 | 搜索 | 邮箱 | 主页 | UC


加好友 发短信 博士
等级：管理员 帖子：14888 积分：599 威望：0 精华：0 注册：2002-3-20 10:35:46 		  发帖心情 Post By：2005-4-28 1:24:00 [只看该作者]

手段很重要 呵呵 好的计划需要配合好的实施人来做


■ 灌水只灌精品  发贴不说废话
 回到顶部

RSS2.0 | Xhtml无图版 | Xslt无图版 中国企划网 - 中国企业策划专业站   Powered By 中国企划网论坛
页面执行时间 0.01563 秒, 6 次数据查询